为进一步提高项目经理对项目工具的使用能力，加强公司项目管理人员的专业技术水平，公司于2022年3月12日在行政四楼多功能厅组织了“项目管理实战-项目经理的五图二表”培训，公司总经理赵总亲临培训现场做了启动发言。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给参训学员带来全新的思维视角。整个课程远离了理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大数据，应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。

本次培训有幸邀请到的是来自百仕瑞有限公司的资深讲师刘毛华老师。刘老师拥有40多年工作经验，其中18年从事项目管理、设备工程管理的相关工作，熟悉制造业领域的项目管理问题，具有非常丰富的实战经验。课程中刘老师结合了学员在工作中的实际案例，指导学员如何正确使用相关工具，给学员们在工作上带来更加前沿的思考与启发。

此次培训圆满结束，感谢公司提供的学习机会，感谢同事们的积极参与，为培训工作顺利实施提供了支持。